Coachingangebot für Unternehmen
Ina verbindet ihr Know-How als Betriebswirtin in internationalen Konzernen mit Energiearbeit. So kombiniert sie klassisches Prozessmanagement mit Aufstellungstechniken und yogischen Einflüssen. Für Unternehmen und Privatpersonen. Zur Harmonisierung von Teams, zur strategischen, energetischen und fachlichen Begleitung von Change Management Prozessen, Coaching von Führungskräften und Coaching von Privatpersonen.
Coaching für Teams & Abteilungen zur Team-Harmonisierung
Ob jahrelang zusammenarbeitende Teams oder neu gebildete Teams, immer gibt es Herausforderungen, ob zwischenmenschlich oder fachlich, die den Erfolg der Teamleistung und das eigene Wohlbefinden trüben.
Meist gibt es Befindlichkeiten, Rückzugsverhalten, Konkurrenzverhalten, o.ä. innerhalb der Teamstruktur, was die fachliche Leistung und auch die Freude der einzelnen Mitarbeiter an der Arbeit hemmt.
Hier kann meist vor allem durch emotionale Klärung schnell und effizient wieder ein harmonisches und erfolgreiches Klima geschaffen werden. Gerne arbeite ich hier mit Aufstellungstechniken, um die belastenden (schweren) Energien und Emotionen aus dem Team-Gefüge zu lösen. Gerne gebe ich auch hier zusätzlich prozessuale Optimierungswege an die Hand, wenn notwendig. Doch in der Regel liegt die Belastung in einer disharmonischen Team-Struktur in emotional-energetischen Themen begründet. Diese werde ich gerne mit euch betrachten und auflösen.
Coaching als Change-Management Instrument bei Transformationen, Change-Management-Prozesse
Phasen des Wandels und der Umstrukturierung sind eine große Herausforderung für jedes Unternehmen, für jede Organisationseinheit und jeden einzelnen Mitarbeiter. Hier sind eine klare Zieldefinition, Ausrichtung und Kommunikation essenziell. Jeder muss dabei mitgenommen werden. Auch energetisch und emotional ist dieser Prozess des Wandels eine große Herausforderung. Alte Strukturen dürfen sich lösen und es öffnen sich neue Wege, die gegangen werden möchten.
Ich möchte mit euch die klare Zieldefinition formulieren und umsetzen, unter Berücksichtigung aller strategischen, personellen und emotionalen Herausforderungen. Die detaillierte Planung und eine Umsetzung mit Fingerspitzengefühl und intelligent strukturierten Meilensteinen sind wichtige Wegbegleiter. Das “Führen”, “Halten” und “Mitnehmen” der Mitarbeiter ist dabei ein grundlegender Bestandteil.
Gerne können wir gemeinsamen einen Zeit- und Kostenplan besprechen, inkl. Mitarbeiter-Workshops und Führungsberatung.
Die Kosten für ein Coaching betragen 800€ pro Tag. Für Abstimmungstermine zur Vor- und Nachbereitung stellen wir 130€ pro Stunde in Rechnung. Die Abrechnung erfolgt im Namen und für Rechnung der Abrahm GmbH. Coaching-Termine können in unseren Seminarräumen in Hellenthal erfolgen, oder bei euch vor Ort.
Ina leitet unser Seminarhaus Abrahm, für Terminanfragen und Rückfragen melde dich gerne bei Ina per Email: ina@abrahm.de oder telefonisch: 0173-7582972.
